L'Actu Associative

L'Association IMAJ

L'Auto-école lauréate du prix de l'innovation sociale 2015 de l'UDCCAS !

Février 2016

Notre Association a concouru pour le prix de l’innovation sociale de l’Union départementale des centres communaux d’action sociale du Val-d’Oise, concours auquel elle a présenté deux dispositifs, l’Auto-école Associative ainsi que les Logements Temporaires d’Insertion.

 
C’est l’Auto-école associative qui a été récompensée avec  le 2eme prix du concours, doté de la somme de 2 500 €.
 
Michèle ALART, Vice-PrĂ©sidente d’IMAJ a eu l’honneur de se voir remettre le prix lors de l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale de l’UDCCAS, le 16 FĂ©vrier dernier, en prĂ©sence d’Emilie IVANDEKICS, conseillère dĂ©partementale et PrĂ©sidente du Jury.
 
 Le prix de l’innovation sociale a pour objectif de valoriser et de partager les expĂ©riences originales, quels que soit la thĂ©matique ou le public visĂ©, et relève de l’action sociale locale.
 
> Pour en savoir plus :

BELLAZAR Samia

IMAJ s'engage dans la démarche d'évaluation interne

Amélioration des pratiques, production de connaissances partagées, aide à la décision et conduite du changement

Novembre 2015

Animée par une volonté constante de se développer et d’améliorer ses activités, l’association IMAJ s’engage dans un processus d’évaluation interne.
L’évaluation correspond à une démarche de meilleure compréhension du service dans toute sa complexité, permettant de concevoir des pistes de progrès dans le souci d’améliorer les pratiques et la qualité des actions menées.

Amélioration des pratiques, production de connaissances partagées, aide à la décision et conduite du changement

Les objectifs poursuivis par l’évaluation sont de différents ordres. En effet, elle vise à :

  • Faire Ă©voluer les pratiques et les compĂ©tences

  • Produire des connaissances pour nourrir la dĂ©cision

  • Renouveler le dialogue et la coopĂ©ration entre les diffĂ©rentes parties prenantes du projet

  • Valoriser l’action conduite

  • S’adapter et anticiper les besoins sociaux

  • Interpeller pour contribuer Ă  l’évolution du secteur

L’évaluation repose sur un cadre méthodologique et une démarche structurée et rigoureuse. Elle nécessite une organisation, une programmation, une planification et des outils d’appréciation et de mesure.

La participation active de tous les acteurs concernés (instances décisionnelles, personnel, usagers, partenaires, etc.) constitue un élément déterminant contribuant largement à la réussite de l’ensemble du processus.

Les résultats de l’évaluation seront diffusés, à l’ensemble des acteurs impliqués dans et par l’évaluation. A côté du rapport écrit, une restitution orale du processus évaluatif pourra permettre un enrichissement des constats et des propositions.

Par ailleurs, les conclusions de l’évaluation devront permettre de nourrir un plan pluriannuel d’actions visant à faire évoluer le projet et ses modalités de mise en œuvre.

Gilbert BERLIOZ du cabinet Cress accompagnera IMAJ tout au long de la démarche.

  • Pour en savoir plus, vous pouvez tĂ©lĂ©charger ici la prĂ©sentation de la dĂ©marche.

BELLAZAR Samia

Focus sur le pôle évaluation et développement

Ce pôle rattaché au siège, oeuvre avec dynamisme !

Novembre 2015

Il a comme mission d’assurer le suivi administratif des actions et l’interface avec les financeurs ainsi que de rĂ©pondre aux appels Ă  projets.

Il contribue à l’élaboration, au développement et à la mise en œuvre des nouveaux projets.

L’Ă©quipe, constituĂ©e d’une coordinatrice, d’une chargĂ©e de mission et d’une assistante, soutient Ă©galement les Chefs de service et leurs Ă©quipes dans le dĂ©veloppement et l’Ă©valuation de leurs projets.

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Partenariat avec le SPIP

Une collaboration inter-institution
Novembre 2015

Afin de prĂ©ciser notre partenariat avec le Service PĂ©nitentière d’Insertion et de Probation, nous allons prochainement signer une convention partenariale avec la direction territoriale des services pĂ©nitentiaires du Val d’Oise.

Objectif : formaliser nos modes d’intervention et simplifier le travail de collaboration entre nos deux structures.

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Séminaire de rentrée pour les équipes de l'Association

Comment mesurer son esprit d’Ă©quipe !

Septembre 2015

Après une matinée de travail, toutes les équipes ont participé le temps d’une après midi, à un grand jeu d’aventure pour tenter de  réussir des épreuves collectives d’action et de réflexion et ainsi mesurer leur esprit d’équipe ! 

Les équipes se sont réunies au parc de loisirs indoor Koezio, qui nous a accueilli pour cette journée de séminaire dans une ambiance pleine de dynamise et de bonne humeur ! 

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Partenariat avec l'ESSEC

Bonnes Pratiques et Transparence Associative

Avril 2015

Dans le cadre de leurs études à l’ESSEC, 3 étudiantes de l’ESSEC inscrites sur la chaire Entreprenariat Social ont sollicité l’Association pour une démarche d’évaluation interne de l’Association sur le thème « Bonnes Pratiques et Transparence Associative ».

À travers le projet « Bonnes Pratiques et Transparence Associatives », la Chaire Entrepreneuriat Social de l’ESSEC poursuit trois objectifs :

• Proposer à ses étudiants une expérience professionnelle complémentaire de leurs enseignements théoriques : évaluer les pratiques de gouvernance, de management et de transparence d’associations ou fondations opératrices de taille moyenne volontaires, sur la base d’un référentiel et d’une méthodologie d’analyse précis, avec le soutien d’un professeur ou d’un expert associé à la Chaire.
• Contribuer à la professionnalisation du secteur à but non lucratif français en lui proposant un outil (le référentiel ESSEC BPTA) et un dispositif utile pour évaluer ses pratiques et les faire progresser.
• Augmenter les connaissances et les données dont dispose la Chaire pour mener ses analyses et activités de recherche et nourrir ses enseignements.

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Les journées associatives

Apport de connaissances : histoire de l’islam, application et réforme de la laïcité française

Avril 2015

En Mars et Avril, l’Association s’associe à la Sauvegarde du Val d’Oise pour proposer à ses salariés 4 demi-journées d’apport de connaissances sur les thématiques de la laïcité, des religions, des phénomènes de radicalisation.

4 conférenciers, sociologue, maitre de conférence en sciences politique ou juriste, dirigent ces conférences :

  • Islam : connaissances historique et panorama des ses manifestations
  • Islam des jeunes, de la banalitĂ© Ă  la radicalitĂ© des parcours
  • La radicalisation violente : parcours contextes et rĂ©actions politique
  • LaĂŻcité : histoire, application et rĂ©forme de la laĂŻcitĂ© française

Ils interviennent :

Omero MARONGIU-PERRIA est sociologue de l’ethnicitĂ© et des religions (Maghreb, islam).

Laurent Bonelli est maître de conférence en science politique à l’Université Paris-Ouest-Nanterre.

Christophe Daadouch est juriste.

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Nos projets d'insertion favorisés

Les Ateliers Chantiers d’Insertion d’IMAJ soutenus par la FĂ©dĂ©ration Française du Bâtiment

DĂ©but 2015, IMAJ a reçu le soutien de la Fondation FFB (la FĂ©dĂ©ration Française du Bâtiment) en participant Ă  l’achat d’un vĂ©hicule 9 places dediĂ© aux ACI de l’Association.

La Fondation FFB favorise l’insertion et la réinsertion socio-professionnelle ; Elle soutient les initiatives qui favorisent leur retour vers l’emploi, l’autonomie et l’employabilité des publics en difficulté, la lutte contre la précarisation du lien social.

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Donation MICROSOFT

Programme AdB-Solidatech

ADB Solidatech est un programme de solidarité numérique, porté par les Ateliers du Bocage (entreprise d’insertion d’Emmaüs) et ayant pour objectif d’aider les organisations à but non lucratif à renforcer leur impact par le numérique.

En 2013, IMAJ a été déclarée éligible pour bénéficier de licences MICROSOFT gratuites, seuls des frais administratifs minimes sont à la charge de l’Association.

Depuis 2013 Ă  ce jour, l’Association a reçu des donations  correspondant Ă  50 licences Office pour l’équipement de son parc informatique.

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Mécénat

IMAJ soutenu par la Fondation PSA Peuget-Citroën

L’Association a obtenu le soutien de la Fondation PSA Peugeot Citroën pour le financement d’un véhicule double commandes qui viendra doter l’Auto-école Associative d’IMAJ.

Ce Mécène soutient des actions innovantes en faveur d’une mobilité pour tous.

En 2015, l’auto-école Associative d’IMAJ fait partie des associations soutenues par la Fondation.

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Création d'une base de recueil des données d'éléments statistiques

Un outil permettant un recueil de données plus simple, fiable et homogène.

Parce que le travail d’analyse des statistiques des équipes de prévention spécialisée est souvent complexe, IMAJ a souhaité développer cet outil spécifique.

Les équipes de prévention spécialisée de l’Association ont travaillé sur la création d’une base de données de recueil des données statistiques.

  • La base de donnĂ©es est construite  selon les indicateurs  du Cahiers des Charges de la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e du Conseil GĂ©nĂ©ral.

De ce travail est né un logiciel sécurisé, répondant aux exigences de la CNIL.

Mis en ligne, il permet à chacune des équipes de prévention spécialisée de consigner toutes les statistiques de manière homogène et selon une méthode unique pour l’ensemble des services.

In fine, la fiabilité de l’exportation des données  permettra une meilleure cohésion des  Rapports d’activité annuels.

Démarches d'enquête auprès des publics bénéficiant de la prévention spécialisée.

Un projet d’enquĂŞte inscrit dans le cadre du bilan de la contractualisation 2011-2014 a Ă©tĂ© menĂ© par la Direction de la mission Jeunesse et de la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e du Conseil gĂ©nĂ©ral du Val-d’Oise.

Dans ce cadre, la Mission Innovation du Conseil GĂ©nĂ©ral a sollicitĂ© l’Association IMAJ pour participer Ă  une dĂ©marche d’enquĂŞte destinĂ©e Ă  recueillir la parole des publics de la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e (jeunes, familles, anciens bĂ©nĂ©ficiaires).

L’objectif gĂ©nĂ©ral de l’enquĂŞte a Ă©tĂ© de recueillir la parole des jeunes bĂ©nĂ©ficiaires, et plus largement des publics qui peuvent ĂŞtre en lien avec la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e (jeunes suivis, jeunes en contact, jeunes ayant Ă©tĂ© suivis, familles…) et de collecter des Ă©lĂ©ments qualitatifs sur leur histoire singulière avec la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e

Les objectifs Extraits du projet :

« Portrait sensible des jeunes rencontrĂ©s au delĂ  des statistiques, ComprĂ©hension par les jeunes de leur accompagnement individuel et, plus largement, de la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e en gĂ©nĂ©ral et de « l’Ă©cosystème » des acteurs locaux, Perception, avis sur la prĂ©vention spĂ©cialisĂ©e »

  • L’équipe Ă©ducative de Goussainville a accueilli la mission Innovation, parmi d’autres services Ă©ducatifs du Val d’Oise, pour la rĂ©alisation de son enquĂŞte.

La méthode a été construite avec les associations de prévention spécialisée volontaires.

C’est à travers des entretiens semi-directifs individuels avec des jeunes accompagnés par les éducateurs spécialisés de Goussainville que l’enquête a été menée.

Le rapport de l’enquête est en cours de réalisation.